寫這篇文章的時候，陳榆剛接受了切除胰臟腫瘤的手術不久。在一片忙亂間，我做了GCF（基督徒畢業生團契）署理主任一個月。

2006年初的一個晚上，我和陳榆在灣仔某又舊又街坊又冇招呼又狹小的「酒樓」食宵夜，那時他是基督徒畢業生團契的主任。「如果我做你supervisor，你介唔介意？」他問，「如果你唔做我supervisor，我唔入GCF。」我答。2006年下旬，我開始在GCF事奉。

今年2月農曆新年，陳榆家。「係時候對調位置喇，你做主任，我做幹事。」在n支啤酒之後，他忽然這樣說。「發神經﹗」我答。今年9月1日，我做了署理主任。同一天，他到醫院看掃描報告，下午4時多，他打電話告訴我：「Eric，醫生說我的胰臟有腫瘤……」「……」我答。

本來，我打算利用上任第一個月的時間準備好對在GCF事奉的一些看法，然後好好地與同行者分享，但現實環境往往是出人意表的。「一切從處境開始」是較早前我與另一名弟兄寫的一篇文章，想不到我要從這個處境開始。說甚麼也好，我相信職場見証既全然是神，也全然是人，信仰若不立在處境之上，恐怕只是理想的宣示。

回到現時GCF的處境，我認為最好以「沉重」來形容。「沉重」，是因為大家都關心陳榆的情况，是因為人手嚴重缺乏（只有一個幹事、一個部分時間幹事、一個文職同工），是因為事工需要極大，是因為網站一再失靈，令活動推廣一波三折，最後，也因為青黄不接。但我的體會是，陳述處境不等於投訴，更不應視為無奈，而是踏實面對的基礎。

在九月底的「部份時間基督教研究文憑」靈命培育小組的退修營中，我和同學們分享了耶穌正式開工前如何面對魔鬼的試探。值得留意的，是在第一個試探中，耶穌是真正餓了，所以真有吃食物的需要的，但他還是以「人活着不是單靠食物」來回應；到了第二個試探，魔鬼以「你若是神的兒子，可以跳下去，因為經上記著：主要為你吩咐他的使者用手托著你，免得你的腳碰在石頭上。」，耶穌則以「不可試探主你的神。」來作答。

不久之後，耶穌在曠野面對五千多個聽道的群眾時，自己主動利用五餅二魚把他們餵飽。需要，原來不是大哂，但也沒有被主忽視。又有多少時候，我們面對工作取捨的决定時，內心常帶着「主會負責」的僥倖心態？但原來耶穌則以「不可試探主你的神。」來回應這個處境。曾幾何時，我們以解决現世的需要來看聖經？但當我們試實地面對基督的見証時，聖經卻是這樣令人沉思，令人驚異。

在GCF事奉兩年以來，聽了不少關於職場見証就是如何利用釋經去靈活地回應現實的講論，把「一切從處境開始」化為「一切由處境决定」，結果令釋經成為令某些行為合法化的手段而不是指引。但基督的見証顯然並非如此。在這段日子中，我有個體會，就是所謂職場見証，重點是在職場的環境中見証基督，這包括祂對聖經的演繹，祂教導的內容，以致祂本身。而GCF要做的，就是與一群基督徒畢業生同行，與他們一同在自己的職場處境中對信仰作整合和反省，面對沖激，作忠心的見証人。

過去一個月的日子是忙亂的，但並非沒有體會和方向。在「你有沒有好下場」的營會中，楊醫一再強調很多徒然往返、勞苦無奈的虛空本是好的，叫我們更能珍惜所有、享受現世、重視永恆。而信仰就在有限的當下中，指向創造的上主。我相信，所謂職場見証，就是在虛空與永恒之間的懸念。